De Versnelling
Mijn naam is Hans van Diest, ik ben adviseur, coach, trainer en fotograaf. Het gemakkelijkste om uit te leggen wat ik doe, is te vertellen welk type klanten mijn bedrijf heeft. Dat zijn voor het meer en deel MKB-bedrijven met een technische achtergrond of instellingen in de gezondheidszorg. Vaak heel goed in hun vak en de techniek, maar minder bekend met HRM of Arbo. Daardoor missen ze vaak kansen, waardoor ze het nog veel beter zouden kunnen doen. Met mijn achtergrond kan ik ze helpen om een goede oplossing te kiezen.
Maar daarnaast werk ik ook voor grote organisaties, het type bedrijf waar ik ooit begonnen ben met werken en waar ik mijn ervaring heb opgedaan. Grote organisaties met daarbij behorende grote stafafdelingen en vele vakspecialisten, die mij vragen voor specifieke beleidsmatige opdrachten. MKB bedrijven hebben daarvoor niet de mogelijkheid en het is voor mij de uitdaging om die in de praktijk bewezen oplossingen van grote organisaties te vertalen naar directe toepasbaarheid voor het MKB-bedrijf.
Mijn achtergrond? Ruim 20 jaar ervaring in HRM functies van allerlei soort met bijbehorende opleidingen. Daarna zeven jaar ervaring als Arbeids- en Organisatiedeskundige bij een landelijk opererende arbodienst en vervolgens ons eigen bedrijf gestart. En sinds ik zelf ondernemer ben, snap ik heel goed waar een gemiddeld MKB-bedrijf allemaal tegen aan loopt. Zo kwam ik er in de praktijk achter wat het betekent om als interim HSE-manager de adviezen van collega-adviseurs te mogen uitvoeren.
Mijn uitdaging: hoe hou ik het praktisch zodat het bedrijf waarvoor ik werk er zelf mee verder kan. Als specialist is het heel eenvoudig om je opdrachtgever te overladen met allerlei details, maar of die daardoor zijn probleem nu en in de toekomst kan oplossen, dat is maar de vraag. Mijn ervaring is dat je dat veel beter in meerdere kleine stapjes kunt doen. Eerst het hoofdprobleem op eenvoudige, directe wijze oplossen en daarna, als de andere partij toe is aan een volgende stap, iets meer de diepte in gaan. En tot nu toe werkt dat. Uitstekend zelfs.
Bij de HRM adviesdesk tref ik een aantal collega’s die er vergelijkbaar over denken en dat maakt het een prettige omgeving om samen te werken. Bovendien hebben we allemaal deels een andere expertise, dus als ik een vraag krijg waar ik bij twijfel, zijn er genoeg collega’s die kunnen bijspringen. Dat maakt het geheel extra sterk.
Mijn expertise is:
- Ziekteverzuim als organisatieprobleem, inclusief beleid, verzuimtraining en implementatie
- Functiewaarderingstrajecten (deskundige, waarderingscommissie)
- Medezeggenschap en Ondernemingsraad, vertrouwenscommissie
- Veilig werken, Risico Inventarisaties RI&E, VCA certificering
- Ongevallen analyse (Tripod)
- Gedragsprogramma’s om arbeidsveiligheid te verbeteren
- Interim management voornamelijk op HSE gebied
- Risicobeheersing voor MKB bedrijven (MKBriskscan)
- A&O-deskundige, trainer, coach, aangesloten bij de BAO
- Opleidingen onder meer: personeelswerk, bedrijfskunde, A&O-deskundige, coaching en Riskmanagement.